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          廣東省恩典皮具服飾科技股份


          項目總監:唐政老師

          項目經理:黃奇老師
          高級顧問:胡志揚老師LOL外围网站、趙翼老師
          項目時間:20160307日 至 20160907


          ? 公司簡介

          駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理/廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司/企業內部管理提升方案/新秀麗包包代工/廣東恩典皮具廠房圖_咨詢/培訓

          廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司創辦于1997年,致力于箱包的設計、生產和銷售LOL外围网站,公司坐落于“東江支流生態園”旁——東莞茶山鎮。公司現有員工269人,管理人員105人。廠房建筑面積8000平方米。公司擁有四個生產車間,一個裁斷車間。年產值2個多億,是一家致力于箱包、背包和皮具設計、生產和銷售的企業。

          目前,恩典已和以下國際品牌建立業務往來:Chloe、Samsonite、VersaceLOL外围网站、Disney、Ferrari、Lamborghini、Tucano、YonexLOL外围网站,并引進了日本JUKIBROTHER等高端品牌的機器設備。


          ? 存在問題及問題描述:

          駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理/廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司/企業內部管理提升方案/新秀麗包包代工/2015年年度經營目標發布案例_咨詢/培訓


          1. 銷售額(美元):2013年3500萬,2014年3700萬,2015年3400萬(折合人民幣約2.15億元),實際利潤≤1% ,嚴重低于行業水平 2015年三個大客戶(A12U—所占公司訂單從14年7.38%到15年減至1.73%、A26U、B26M)因單價問題而減單LOL外围网站,導致訂單減少LOL外围网站,公司產品單價在市場上無明顯競爭優勢LOL外围网站;
          2. 管理團隊跟不上企業發展的需求,沒有形成數據化管理模式,對大環境蕭條意識反應跟不上市場節奏,缺乏成本管理意識
          3. 企業文化沒有形成系統性,執行力低、凝聚力差LOL外围网站,出現員工與公司討價還價的現象
          4. 公司部門職能缺失較多,崗位職責不清晰LOL外围网站,具有重疊和空白現象,導致經常發生相互推諉LOL外围网站、相互扯皮
          5. 沒有建立規范、系統的企業運營系統,執行效率太低,管理機制嚴重滯后于市場的需求,信息的傳遞能力較差,流程大多是“人治”LOL外围网站,辦事效率低
          6. 公司的整體管理基礎較薄弱,中層管理者缺失管理的工具和方法LOL外围网站、匯報對象模糊、存在多頭領導的現象
          7. 人力資源的管理(選、育、用LOL外围网站、留、退)缺失比較大,當前只停留在招聘的事務上
          8. 公司中基層員工的培訓基本是空白LOL外围网站,沒有持續的培訓系統LOL外围网站,不能支持企業發展的需要
          9. 生產現場的管理能力比較薄弱,管理水平還是停留在傳統的生產水平,在生產管理中基本沒有應用生產管理的工具


          項目成果

          企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績


          駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理/廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司/企業內部管理提升方案/新秀麗包包代工/2016年年度經營計劃發布案例_咨詢/培訓

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