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          東莞市英富軟木有限公司


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          企業簡介:

          東莞市英富軟木有限公司又名東莞市科櫟奇實業有限公司是專業從事軟木制品研發LOL外围网站、生產LOL外围网站LOL外围网站、銷售的綜合性私營企業,集多種技術和產品于一體的大型軟木制品生產商LOL外围网站,包括:軟木精粉LOL外围网站LOL外围网站、軟木顆粒LOL外围网站、軟木塞、軟木鞋材、軟木棒、軟木球LOL外围网站、軟木地板LOL外围网站LOL外围网站、軟木墻紙、水松板、軟木工藝品、軟木體育用品等等LOL外围网站。產品遠銷歐洲、東南亞、中東LOL外围网站、美國和港臺等地,在軟木行業以質量優勢取得了良好的美譽LOL外围网站。


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          企業經營方面存在的主要問題:

          1. 目標管理:公司的營業額目標不明確,各部門之間目標設定也不明確,數據管理欠缺缺乏分析,口頭文化盛行;

          2. 組織管理:公司有組織架構LOL外围网站,但部門崗位設置、職能缺失LOL外围网站,不適合現階段的管理LOL外围网站;

          3. 計劃管理:公司及部門均沒有執行計劃管理,完全憑老板要求及自我感覺在做;

          4. 流程管理:公司ISO 9001質量認證公司沒有建立基本的流程LOL外围网站,執行力差LOL外围网站;

          5. 績效管理:公司沒有績效管理,缺少客觀評價及管理LOL外围网站;

          6. 數據管理:基礎的流程管理及相關文件缺失,管理人員管理方法技巧需要提升LOL外围网站,整體數據管理缺失, 憑感覺和經驗做管理LOL外围网站;

          7. 財務管理:財務數據細分不夠,對于經營指標、經營分析LOL外围网站、成本預算等關鍵分析欠缺LOL外围网站,公司資金計劃管理欠缺,各部門也無預算管理;

          8. 訂單管理:因沒有計劃統籌的PMC部門,訂單評審、生產下達沒有明確的任務和考核LOL外围网站,訂單沒有統一指揮LOL外围网站,各自為政,車間生產隨意,生產跟進和生產協調失控LOL外围网站。


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          項目輸出結果

          項目模塊

          項目動作

          主要成果

          數量

          項目診斷

          項目啟動會

          《項目啟動會》(PPT)

          1份

          企業調研與診斷

          《英富軟木包裝企業診斷報告》(PPT)

          1份

          目標系統

          年度目標發布會議

          《2017年企業年度經營目標》

          1

          計劃系統

          年度經營計劃會議

          《2017年各部門年度經營計劃書》

          1

          組織系統

          工作分析

          《工作分析培訓會課件》(PPT)

          1份

          組織架構設計

          《企業組織架構》與《人事任命書》

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          各部門組織與人員編制

          各部門組織與職位體系LOL外围网站,包括:《部門職能描述》、《部門組織架構》、《部門崗位與人員編制》

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          管理動作

          周計劃周結果培訓

          周工作報告模板(電子檔)

          1份

          月度經營會議管理

          月度經營會議召開LOL外围网站、季度行銷會議召開、月度財務分析會議召開、質量月度會議召開、產銷會議召開、部門周會召開

          1次/月

          部門早會

          早會培訓PPT及指導實施


          激勵機制構建

          薪酬管理

          《銷售薪酬與提成方案》LOL外围网站、《考勤管理制度》、《利潤分配管理辦法》

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          績效管理

          《績效考核管理辦法》LOL外围网站、《關鍵數據統計表》《企業各部門的績效表》

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          績效持續改進

          每月實施績效檢討與計劃并與業績掛鉤

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          制度構建

          PMC系統

          《訂單評審管理制度》、《倉庫賬物卡攻關》LOL外围网站、《倉庫管理制度》、《生產計劃管理制度》LOL外围网站、《倉庫作業指導書》

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          銷售系統

          《銷售手冊》、《業績達成激勵方案》、《客戶及業績跟進表》

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          生產系統

          《各工序作業指導書》、《工序互檢控制卡》

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          人事系統

          《文件管理制度》、《早會評比方案》

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          執行力系統


          《稽核管理辦法》、《稽核戰報與稽核周報》

          1份


          《會議管理制度》及各項會議培訓PPT

          1份







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